攀钢钢轨经营状况良好的企业作为学习对象，亲自带领高管团队逐家取经交流

，考察调研先进的管理模式。通过对照标杆和反复研究，钢轨钢铁确定了未来的管控模式，即优化企业管理架构，建立国际化、现代化、规范化的企业管理体系。途径是企业决策层与经营管理层明确分离，细化权、责、利并落实到位，其最鲜明的特色就是把日常经营管理权交给年富力强的年轻干部。
　　经过大手笔的组织管理体制创新，一大批优秀中青年干部挑起了重担。现在，钢轨钢铁领导班子成员平均年龄仅为35岁，多为大学本科及以上学历。他们责任心强，工作思路新，经常深入一线，了解生产经营情况，围绕提高效益，创新管理思路，务实高效地推动高端技术研究和产品结构调整，全力拓展市场。

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