湘钢明确提出，钢铁主业与集团产业是血脉相连、荣辱与共的关系，必须像抓主业一样抓好集团

 

产业，实现全面协调发展。

 

近年来，湘钢不断强化对集团产业的管控，加大支持力度。该公司按照现代企业制度要求，出台

 

《集团管控与公司治理指引》等一系列管理制度；建立和完善对子公司在战略、投资、财务、人

 

力资源、风险控制等方面的集中一贯制管理体系；将各子公司经理层由3年任期考评制调整为年度

 

考评制，与钢铁主业中层管理人员实行同步考评、同步调整、尾数免职；子公司财务负责人由湘

 

钢统一委派、统一管理、统一考评；同时将湘钢在政策、技术、管理、资源等方面的优势与子公

 

司共享，促进子公司在投资、财务、人力资源、协同办公、风险控制等方面提升运行效能。

 

做“小巨人”树大志向

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