第五，文化协同对接。要通过文化的协同对接、融入融合，有效继承并发扬原有企业文化精髓，从整合到
融合，从形似到神似，不断提升企业文化的向心力、凝聚力。
第六，把握好改革、发展、稳定的关系。做好马钢战略重组，不仅要协同对接好，促进更好发展，同时还
要为实践国有资本、国有企业改革，推动钢铁产业供给侧结构性改革，发挥积极促进和引领示范作用。要
把改革的力度、发展的速度和稳定的程度结合起来，在保持稳定中推进改革发展，通过改革发展促进社会
稳定。
胡望明强调，各业务中心、各部门、各单元都要深度对接，通过对接实现协同发展。让我们一起共同努力
，加快步伐，推进整合融合，携手共建绿色智慧型钢铁生态圈，将中国宝武早日打造成为具有全球竞争力
的世界一流企业。
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